डॉ. पारुल मलिक ने भारतीय प्रौद्योगिकी संस्थान रुड़की, उत्तराखंड, भारत से संगठनात्मक व्यवहार में पीएचडी की उपाधि प्राप्त की है। डॉ. मलिक एमबीए कार्यक्रम के लिए संगठनात्मक व्यवहार, मानव संसाधन प्रबंधन, प्रदर्शन प्रबंधन, अधिगम और विकास तथा प्रतिभा विकास जैसे पाठ्यक्रम पढ़ाती हैं। उनके लेख अंतरराष्ट्रीय स्तर पर प्रशंसित पीयर-रिव्यू जर्नल जैसे द इंटरनेशनल जर्नल ऑफ ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट, जर्नल ऑफ ऑर्गनाइजेशनल चेंज मैनेजमेंट, जर्नल ऑफ नॉलेज मैनेजमेंट, जर्नल ऑफ ऑर्गनाइजेशनल इफेक्टिवनेस: पीपल एंड परफॉर्मेंस, इंटरनेशनल जर्नल ऑफ प्रोडक्टिविटी एंड परफॉर्मेंस मैनेजमेंट और एशिया पैसिफिक जर्नल ऑफ बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन में प्रकाशित हुए हैं।डॉ. मलिक को जर्नल ऑफ ऑर्गनाइजेशनल चेंज मैनेजमेंट में प्रकाशित शोध लेख के लिए "अत्यधिक प्रशंसित शोध पत्र 2018" का एमराल्ड लिटरेटी पुरस्कार मिला है। उन्होंने प्रतिष्ठित राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय संगठनों के लिए विभिन्न एमडीपी (मैच्योर डेवलपमेंट प्रोग्राम) का संचालन किया है। वह द लर्निंग ऑर्गनाइजेशन, जर्नल ऑफ ऑर्गनाइजेशनल चेंज मैनेजमेंट, ग्लोबल बिजनेस रिव्यू, यूरोपियन जर्नल ऑफ ट्रेनिंग एंड डेवलपमेंट और इंटरनेशनल जर्नल ऑफ मैनपावर जैसे विभिन्न अंतरराष्ट्रीय जर्नलों की समीक्षक हैं।

• संगठनात्मक व्यवहार
• मानव संसाधन प्रबंधन
• संगठनात्मक अधिगम
• ज्ञान प्रबंधन
• प्रतिभा प्रबंधन
• प्रदर्शन प्रबंधन
• सकारात्मक मनोविज्ञान
• नेतृत्व

• आईसीएसएसआर परियोजना (2023-24) के लिए प्रधान अन्वेषक, जिसका शीर्षक है "तकनीकी छात्रों की रोजगार क्षमता को प्रभावित करने वाले कारकों का परीक्षण: शिक्षण संगठन संस्कृति और कैरियर लचीलापन की भूमिका" (परियोजना अनुदान: 7.5 लाख रुपये)।
• आईसीएसएसआर परियोजना (2023-24) के लिए प्रधान सह-अन्वेषक, जिसका शीर्षक है "हिमाचल प्रदेश, भारत में फार्मास्युटिकल उद्योगों के विशेष संदर्भ में पर्यावरण-अनुकूल एएमओ और पर्यावरण के प्रति जिम्मेदार व्यवहार के माध्यम से संगठनात्मक पर्यावरणीय प्रदर्शन को बढ़ावा देना" (परियोजना अनुदान: 14 लाख रुपये)।

• यूजीसी राष्ट्रीय पात्रता परीक्षा (एनईटी) अनुसंधान (प्रबंधन), 2013, विश्वविद्यालय अनुदान आयोग, भारत।
• जर्नल ऑफ ऑर्गनाइजेशनल चेंज मैनेजमेंट में प्रकाशित शोध लेख "अधिगम संस्कृति, पूछताछ और संवाद, ज्ञान साझाकरण संरचना और परिवर्तन के प्रति भावात्मक प्रतिबद्धता के बीच संबंध" के लिए "अत्यधिक प्रशंसित शोध पत्र 2018" के लिए एमराल्ड लिटरेटी पुरस्कार।
• भारतीय प्रौद्योगिकी संस्थान, रुड़की के मानविकी और सामाजिक विज्ञान विभाग द्वारा आयोजित उत्तर प्रदेश-उत्तराखंड आर्थिक संघ (यूपीयूईए) के 11वें वार्षिक सम्मेलन की आयोजन समिति के सदस्य [31 अक्टूबर-1 नवंबर, 2015]।

• कुल उद्धरण: 703

• एच-इंडेक्स: 8

• आई10 इंडेक्स: 6

• मलिक, पी. और गर्ग, पी. (2017). अधिगम संगठन और कार्य सहभागिता: कर्मचारी लचीलेपन की मध्यस्थ भूमिका। इंटरनेशनल जर्नल ऑफ ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट। डीओआई: 10.1080/09585192.2017.1396549।
• मलिक, पी. और गर्ग, पी. (2017). अधिगम संस्कृति, पूछताछ और संवाद, ज्ञान साझाकरण संरचना और परिवर्तन के प्रति भावात्मक प्रतिबद्धता के बीच संबंध। जर्नल ऑफ ऑर्गनाइजेशनल चेंज मैनेजमेंट, 30 (4), 610-631।
• मलिक, पी. और गर्ग, पी. (2017). अधिगम संगठन और कार्य सहभागिता: भारतीय आईटी क्षेत्र में संबंध का अन्वेषण। एशिया-पैसिफिक जर्नल ऑफ बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन, 9 (3), 166-189।
• मलिक, पी. और गर्ग, पी. (2018). भारतीय नमूने का उपयोग करके कार्यस्थल पर लचीलेपन के पैमाने का मनोमितीय परीक्षण। विकल्पा, 43 (2), 77-91।
• गर्ग, पी., रस्तोगी, आर., और मलिक, पी. (2019). न्याय और नागरिकता व्यवहार के बीच कारण-कार्य संबंध का प्रतिरूपण: एक भारतीय परिप्रेक्ष्य। इंटरनेशनल जर्नल ऑफ इंडियन कल्चर एंड बिजनेस मैनेजमेंट, 18 (1), 59-84।
• गर्ग, पी., हान, की-सून, और मलिक, पी. (2019). कार्य डिजाइन और कार्य सहभागिता के बीच संबंध का अन्वेषण: कार्य में अर्थ की मध्यस्थ भूमिका। इंटरनेशनल जर्नल ऑफ बिजनेस एक्सीलेंस, 389-414।
• मलिक, पी. और मलिक, पी. (2021). कार्यस्थल विचलन पर ज्ञान साझाकरण प्रणाली के प्रभाव की जांच: भारतीय आईटी क्षेत्र में एक मध्यस्थ प्रक्रिया मॉडल। जर्नल ऑफ नॉलेज मैनेजमेंट, 25 (8), 2088-2114. डीओआई: https://doi.org/10.1108/JKM-07-2020-0567
• मलिक, पी. (2023). सक्रिय कार्य व्यवहार पर शिक्षण संगठन के प्रभाव का मापन: कर्मचारी लचीलेपन की मध्यस्थ भूमिका। एशिया-पैसिफिक जर्नल ऑफ बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन, 15 (3), 325-344. डीओआई: https://doi.org/10.1108/APJBA-10-2020-0379
• मलिक, पी. (2024). व्यक्ति-केंद्रित परिवर्तनकारी नेतृत्व और परिवर्तन-उन्मुख संगठनात्मक नागरिकता व्यवहार: कार्य निर्माण और कर्मचारी लचीलेपन के मध्यस्थ और नियंत्रक तंत्र। जर्नल ऑफ ऑर्गनाइजेशनल इफेक्टिवनेस: पीपल एंड परफॉर्मेंस, 11 (1), 90-113. डीओआई: https://doi.org/10.1108/JOEPP-05 -2022- 0120
• पात्रा, पी., रॉय, ए., घोष, ए. और मलिक, पी. (2023). बुनियादी सुविधाओं की उपलब्धता पर सामाजिक-आर्थिक प्रभाव: भारत के पहाड़ी राज्यों के गांवों का तुलनात्मक विश्लेषण। पर्यावरण गुणवत्ता प्रबंधन, 34 (1), 37-58. डीओआई: https://doi.org/10.1108/MEQ-12-2021-0283
• घोष, ए., शर्मा, पी., वशिष्ठ, डी., मलिक, पी., मंडल, ए., और मंडल, एस. (2024). हिमाचल के गांवों में सामाजिक-आर्थिक-पर्यावरणीय चुनौतियां: उन्नत भारत अभियान से जुड़े पांच गांवों से प्राप्त निष्कर्ष। जियोजर्नल, 89, 3. डीओआई: https://doi.org/10.1007/s10708-024-11008-7
• मलिक, पी. (2024). कार्यस्थल पर सफलता और मनोवैज्ञानिक पूंजी के मध्यस्थ तंत्र के रूप में, जिम्मेदारी लेने में सहायक व्यक्तिगत-केंद्रित परिवर्तनकारी नेतृत्व की भूमिका का अन्वेषण। इंटरनेशनल जर्नल ऑफ प्रोडक्टिविटी एंड परफॉर्मेंस मैनेजमेंट, 73 (2), 435-455। डीओआई: https://doi.org/10.1108/IJPPM-02-2022-0077
• मलिक, पी. और मलिक, पी. (2023). जनरेशन वाई के कर्मचारियों को अपनी नौकरियों से जुड़े रहने के लिए प्रेरित करना: व्यक्तिगत विचार, परिवर्तनकारी नेतृत्व, व्यावसायिक आत्म-प्रभावकारिता और व्यक्तिगत विकास पहल की भूमिकाएँ। साक्ष्य-आधारित मानव संसाधन प्रबंधन, 11 (3), 295-314. डीओआई: https://doi.org/10.1108/EBHRM-07-2021-0148
• मलिक, पी. और मलिक, पी. (2024). क्या मुझे रुकना चाहिए या आगे बढ़ना चाहिए—कर्मचारियों के रुकने के इरादे को प्रभावित करने में ज्ञान साझाकरण प्रणाली, नौकरी निर्माण और कार्य में सार्थकता की भूमिकाओं का परीक्षण। संगठनात्मक प्रभावशीलता जर्नल: लोग और प्रदर्शन, 11 (2), 325-346. डीओआई: https://doi.org/10.1108/JOEPP-08-2022-0229
• मलिक, पी. और मलिक, पी. (2023). संगठनों में विनाशकारी विचलन को कम करना: मानव संसाधन प्रबंधन प्रथाओं और संगठनात्मक समर्थन की भूमिका का आकलन। इंटरनेशनल जर्नल ऑफ ऑर्गनाइजेशनल एनालिसिस। डीओआई: https://doi.org/10.1108/IJOA02-2023-3622
• मलिक, पी., मलिक, पी., मेहर, जे.आर. और यादव, एस. (2024)। एएमओ फ्रेमवर्क और प्रतिभा प्रतिधारण के बीच संबंध का आकलन: कर्मचारी जुड़ाव और परिवर्तनकारी नेतृत्व की भूमिका। जर्नल ऑफ ऑर्गनाइजेशनल इफेक्टिवनेस: पीपल एंड परफॉर्मेंस, वॉल्यूम (अग्रिम प्रकाशन से पहले) संख्या (अग्रिम प्रकाशन से पहले)। डीओआई: https://doi.org/10.1108/JOEPP-12-2023-0557

• भारतीय प्रबंधन संस्थान (आईआईएम), लखनऊ, भारत के चौथे द्विवार्षिक सम्मेलन (11-13 दिसंबर, 2015) में "लर्निंग ऑर्गेनाइजेशन: भारतीय आईटी संगठनों में कार्य सहभागिता का भविष्यवक्ता" शीर्षक से शोध पत्र प्रस्तुत किया।
• राष्ट्रीय विकास प्रशासन संस्थान (एनआईडीए), बैंकॉक, थाईलैंड द्वारा आयोजित "विकास प्रशासन की उन्नति पर पांचवें अंतर्राष्ट्रीय सम्मेलन" (26-28 मई, 2016) में "लचीला और संलग्न कार्यबल: लर्निंग ऑर्गेनाइजेशन में सफलता का नया मंत्र" शीर्षक से शोध पत्र प्रस्तुत किया।
• कौर, एच. और मलिक, पी. (2024)। कथित एएमओ बंडलों का भावनात्मक प्रतिबद्धता पर प्रभाव: कर्मचारी कल्याण की मध्यस्थ भूमिका। एकेडमी ऑफ मैनेजमेंट प्रोसीडिंग्स 2024 (1), 17858।